Szkolenie - Asertywność i negocjacje

 

Zakres szkolenia:

OFERTA SZKOLENIOWA - Asertywność i negocjacje

 

INFORMACJE OGÓLNE O SZKOLENIU:

Szkolenie “Asertywność i negocjacje” to dwudniowy program, który ma na celu pomóc uczestnikom rozwijać umiejętności asertywne i negocjacyjne. Szkolenie „Asertywność i negocjacje” pomoże uczestnikom w rozwijaniu umiejętności asertywności, czyli wyrażania swoich potrzeb i opinii w sposób bezpośredni, ale szanujący innych. Dodatkowo, umiejętność negocjacji może pomóc w zarządzaniu sytuacjami konfliktowymi.

 

Cele szkolenia:

  • Rozwinięcie umiejętności asertywnego wyrażania swoich potrzeb i opinii w sposób bezpośredni, ale szanujący innych.
  • Zapewnienie uczestnikom narzędzi i technik skutecznej negocjacji w sytuacjach konfliktowych.
  • Doskonalenie umiejętności zarządzania emocjami w trudnych sytuacjach i budowanie pozytywnych relacji zawodowych.
  • Rozwijanie umiejętności asertywnego wyrażania potrzeb i opinii w sposób bezpośredni, ale szanujący innych
  • Doskonalenie technik negocjacyjnych w zarządzaniu sytuacjami konfliktowymi
  • Budowanie pewności siebie i skuteczności w komunikacji
  • Nabywanie umiejętności rozwiązywania problemów i osiągania porozumienia z innymi
  • Zwiększenie świadomości swoich praw i granic w relacjach z innymi
  • Zrozumienie znaczenia asertywności i negocjacji w komunikacji
  • Rozwinięcie umiejętności negocjacyjnych
  • Wypracowanie indywidualnych strategii asertywnej komunikacji i negocjacji
  • Rozwijanie umiejętności skutecznej komunikacji w trudnych i stresowych sytuacjach
  • Nauka wyrażania siebie w sposób klarowny, konkretny i szanujący innych
  • Doskonalenie umiejętności aktywnego słuchania i zrozumienia perspektywy drugiej strony
  • Budowanie umiejętności radzenia sobie z trudnościami komunikacyjnymi w sytuacjach stresowych
  • Zwiększenie świadomości swojej roli i wpływu na efektywność komunikacji w sytuacjach trudnych

 

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości komunikacji interpersonalnej i efektywności w wyrażaniu własnych potrzeb i opinii.
  • Zwiększenie umiejętności rozwiązywania konfliktów i negocjacji, co przekłada się na lepsze rezultaty w pracy.
  • Budowanie pozytywnych relacji z innymi, co wpływa na atmosferę w zespole i wydajność pracy.
  • Poprawa umiejętności asertywnego wyrażania swoich potrzeb i opinii
  • Skuteczne negocjowanie i rozwiązywanie konfliktów
  • Zwiększenie pewności siebie w trudnych sytuacjach komunikacyjnych
  • Budowanie harmonijnych i efektywnych relacji z innymi
  • Udoskonalenie umiejętności prowadzenia skutecznych negocjacji
  • Zdobycie umiejętności asertywnej komunikacji i negocjacji
  • Zwiększenie efektywności i skuteczności w pracy
  • Poprawa jakości relacji zawodowych i prywatnych
  • Zwiększenie pewności siebie w komunikacji
  • Poprawa relacji międzyludzkich w miejscu pracy
  • Poprawa umiejętności radzenia sobie z sytuacjami stresowymi i konfliktami
  • Lepsze porozumiewanie się z innymi w trudnych sytuacjach
  • Zwiększenie umiejętności rozwiązywania problemów komunikacyjnych w czasie rzeczywistym
  • Budowanie większej pewności siebie w kontaktach z innymi
  • Zwiększenie szacunku i zrozumienia dla perspektywy drugiej strony
  • Udoskonalenie umiejętności skutecznego negocjowania i rozwiązywania konfliktów
  • Poprawa jakości komunikacji w trudnych sytuacjach, co przekłada się na skuteczność i efektywność relacji zawodowych.
  • Zwiększenie umiejętności zarządzania emocjami, co pozwala unikać eskalacji sytuacji stresowych.
  • Budowanie zaufania i pozytywnych relacji w pracy, co wpływa na wydajność zespołową.
  • Poprawa umiejętności aktywnego słuchania, co ułatwia zrozumienie drugiej strony, a tym samym lepsze rozwiązywanie problemów.
  • Poprawa jakości komunikacji w zespole.
  • Zwiększenie umiejętności radzenia sobie ze stresem podczas rozmów.
  • Lepsze zrozumienie i współpraca w trudnych sytuacjach.

 

Jak udział w szkoleniu przełoży się na efektywność codziennej pracy?

  • Lepsze radzenie sobie ze stresem i napięciem w trudnych sytuacjach
  • Skuteczniejsze zarządzanie konfliktami w pracy
  • Poprawa komunikacji z innymi i budowanie pozytywnych relacji
  • Efektywne negocjacje w celu osiągnięcia swoich celów
  • Zwiększenie pewności siebie i asertywności w codziennych sytuacjach
  • Lepsze zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach
  • Osoby odpowiedzialne za negocjacje i zarządzanie konfliktami w środowisku pracy
  • Osoby chcące doskonalić umiejętności asertywności i negocjacyjne w miejscu pracy
  • Zwiększenie efektywności komunikacji w zespole
  • Poprawa klimatu pracy i redukcja konfliktów

 

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą rozwijać umiejętności asertywności i negocjacji w swojej pracy. Niezależnie od stanowiska czy poziomu doświadczenia, wszyscy uczestnicy mogą odnieść korzyści z rozwijania tych kompetencji.

  • Kierownicy i menadżerowie
  • Pracownicy zespołów projektowych
  • HR Managerowie, Specjaliści ds. HR i specjaliści ds. komunikacji interpersonalnej
  • Pracownicy, którzy na co dzień spotykają się z trudnymi sytuacjami
  • Pracownicy na różnych szczeblach hierarchicznych
  • Osoby, które chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne
  • Liderzy zespołów i menedżerowie

 

Metody szkoleniowe:

  • Interaktywne wykłady i ćwiczenia praktyczne prowadzone przez trenerów
  • Case study i symulacje sytuacji z życia zawodowego
  • Indywidualne i grupowe refleksje oraz feedback
  • Diagnoza psychologiczna i omówienie wyników
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Dyskusje i wymiana doświadczeń
  • Indywidualne konsultacje z trenerami
  • Analiza przypadków

 

PROWADZĄCY:

  • Paweł Gębicki (psycholog, trener umiejętności miękkich, diagnosta). Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, negocjacji, zarządzania zespołem, rozwiązywania problemów, zarządzania stresem i czasem. Specjalizuje się w diagnozie i rozwoju kompetencji przywódczych.

  • Weronika Ławniczak (terapeuta medycyny zintegrowanej, dietetyk, mentor i szkoleniowiec, trener kompetencji miękkich i budowania rezyliencji). Zajmuje się wspieraniem ludzi w osiąganiu harmonii i równowagi w życiu osobistym i zawodowym. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu zdrowego stylu życia, odżywiania, relaksacji, medytacji, mindfulness, asertywności, inteligencji emocjonalnej, zarządzania emocjami.

 

Zakres szkolenia:

  • Diagnoza psychologiczna uczestników
  • Asertywność: wyrażanie siebie bez konfliktu
  • Asertywność w negocjacjach
  • Techniki negocjacyjne. Omówienie wyników diagnozy psychologicznej (indywidualnie od 9.00 do 16.00)
  • Zarządzanie konfliktami w procesie negocjacyjnym
  • Symulacja negocjacji z asertywnością

 

Podsumowanie:

Szkolenie "Asertywność i negocjacje" ma na celu rozwijanie umiejętności asertywności i negocjacyjnych, co pozwoli uczestnikom skutecznie wyrażać swoje potrzeby i opinie, a także zarządzać sytuacjami konfliktowymi. Poprowadzą je doświadczeni trenerzy, a metody szkoleniowe obejmują diagnozę psychologiczną, materiały szkoleniowe, ćwiczenia praktyczne, studia przypadków oraz symulacje sytuacji zawodowych. Udział w szkoleniu przełoży się na zwiększenie pewności siebie w komunikacji, skuteczne radzenie sobie z sytuacjami konfliktowymi oraz poprawę relacji międzyludzkich.

 

  • Czas szkolenia: 15h
  • Szkolenie prowadzone przez 2 trenerów
  • Szkolenie dla grup od 10-12 osób w formie stacjonarnej
  • Dla grupy powyżej 12 osób – cena ustalana indywidualnie

 

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

 

  • Materiały szkoleniowe.
  • Przerwy kawowe.
  • Indywidualne sesje diagnozy psychologicznej.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

 

CENA SZKOLENIA NIE OBEJMUJE:

 

  • Zakwaterowania w hotelu (możemy zorganizować szkolenie w wybranym miejscu i zająć się całą organizacją)
  • Kosztu dojazdu do miejsca szkolenia
  • Koszty cateringu na miejscu

 

Trenerzy

  • 21 lat doświadczenia w przeprowadzaniu szkoleń
  • Ponad 1000 przeszkolonych osób
  • Doświadczenie w różnorodnych grupach docelowych
  • Ponad 2500 diagnoz psychologicznych

 

Dostarczamy profesjonalne rozwiązania szkoleniowe, które tworzone są w oparciu o wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas dziesiątek przeprowadzonych projektów doradczych i szkoleniowych. Trenerzy to eksperci i jednocześnie praktycy posiadający zarówno doświadczenie biznesowe jak i umiejętności trenerskie.

 

Cena pakietu

1200 zł za osobę

Zadzwoń i zamów szkolenie asertywność i negocjacje tel. 798 613 024

  •  
Trenerzy
Paweł Gębicki
Psycholog, trener umiejętności miękkich, diagnosta.

Weronika Ławniczak

Terapeuta medycyny zintegrowanej, dietetyk, mentor i szkoleniowiec, trener kompetencji miękkich i budowania rezyliencji.

O mnie
W 2002 roku ukończyłem Uniwersytet Humanistycznospołeczny SWPS w Warszawie tytułem Magistra Psychologii.
W 2004 ukończyłem Podyplomowe Studium "Kompetencje Psychologiczne i Negocjacyjne w Firmie" w Szkole Głównej Handlowej.

Posiadam doświadczenie zawodowe w pracy z dziećmi, młodzieżą i osobami dorosłymi. Prowadzę własny gabinet psychologiczny a doświadczenie zdobywałem pracując w ośrodkach wsparcia dla osób z niepełnosprawnością, rehabilitacji uzależnień i podwójnej diagnozy, samopomocy środowiskowej, domach pomocy społecznej, ośrodkach pomocy społecznej, placówkach oświatowych, instytucjach samorządowych i organizacji pozarządowych a także w korporacjach zajmując się HR, rekrutacją, zarządzaniem projektami dla branży IT, NGO a także społecznymi pod patronatem Prezydenta RP.

Odbyłem kilkadziesiąt szkoleń z zakresu psychologii i biznesu. Wdrażam własne programy szkoleniowe na zlecenie (m. in. budowanie zespołu, konflikty, asertywność, negocjacje, zarządzanie czasem, kreatywność, kompetencje interpersonalne, problematyka wypalenia zawodowego, itp.). Jestem mediatorem w sprawach karnych oraz rodzinnych. Zajmuję się również doradztwem zawodowym dla absolwentów szkół w tym także szeroko pojętą diagnozą psychologiczną. Posiadam wieloletnią praktykę pracy z osobami ze służb mundurowych (Straży Pożarnej, Policji zajmując się problemem stresu w pracy, po stracie, wypalenia zawodowego, adaptacji do zmiany itp.).

Specjalizuję się także w pracy z nabywania motywacji do zmiany, radzenia sobie z nawykami oraz pomocy osobom w sytuacji konfliktu okołorozwodowego współpracując z kancelariami prawnymi. Obecnie prowadzę dwa projekty startupowe z branży HRTech i E-commerce.
Prywatnie interesuję się elektroniką oraz sztuką dobywania miecza (Iaido). Jestem też członkiem Mensy.
Współpracuję z:
Publikacje
Publikacja mojego autorstwa jest częścią książki "Dla dobra dziecka", która będzie wydana w 2023 i dotyczy wizji dziecka jaką mają współcześni rodzice oraz koncepcji jego wychowania, także filozofii wychowania i kształcenia, jaką każdy z nas – dorosłych – „ma” w swojej głowie, a niektórzy także w sercu. Zapraszam do czytania.

Kontakt
Dojeżdżam do klienta na terenie całego powiatu otwockiego oraz Warszawy. Dla klientów z powiatu mińskiego, grójeckiego, piaseczyńskiego, pruszkowskiego, legionowskiego i wołomińskiego do ceny spotkań będzie doliczona dopłata za dojazd (od 50zł do 100zł w zależności od odległości).
Dla klientów spoza granicy Polski możliwe sesje online.

Dane kontaktowe

Telefon
798 613 024

Nr konta: 64 1020 1097 0000 7802 0127 5064


Email
psycholog@pggp.pl


Wizyty możliwe są codziennie w godzinach 10.00-22.00 po uprzednim umówieniu. Ostatnie możliwe spotkanie o godzinie 20.00.

Każda wizyta umawiana jest telefonicznie lub poprzez email.
Wyślij zapytanie bezpośrednio z urządzenia mobilnego skanując QRkod poniżej
Copyright © 2023 Paweł Gębicki