Szkolenie z samooceny umiejętności przywódczych
Zakres szkolenia:
OFERTA SZKOLENIOWA - Samoocena umiejętności przywódczych
INFORMACJE OGÓLNE O SZKOLENIU:
Szkolenie skierowane jest do liderów, którzy chcą ocenić swoje umiejętności przywódcze, identyfikować obszary do poprawy i rozwijania własnych mocnych stron. Szkolenie pomoże uczestnikom zwiększyć swoją świadomość siebie, swojego stylu przywódczego i wpływu na innych. Szkolenie pomoże również uczestnikom zaplanować swoją ścieżkę rozwoju przywódczego i wyznaczyć cele do realizacji.
Cele szkolenia:
- Ocena własnych umiejętności przywódczych.
- Identyfikacja obszarów do poprawy.
- Rozwinięcie mocnych stron w roli lidera.
- Poznanie własnych mocnych i słabych stron jako lidera
- Zrozumienie, jakie są oczekiwania i potrzeby współpracowników i podwładnych wobec lidera
- Uzyskanie informacji zwrotnej na temat własnego stylu przywódczego i jego skuteczności
- Rozwój umiejętności komunikacji, motywowania, delegowania, zarządzania konfliktami i budowania zaangażowania w zespole
- Opracowanie indywidualnego planu rozwoju przywódczego i określenie kroków do jego realizacji
- Lepiej poznać siebie i innych członków zespołu, a także docenić różnorodność osobowości i stylów pracy w grupie.
- Efektywnie komunikować się z innymi, wyrażać swoje potrzeby, oczekiwania i opinie, a także słuchać i rozumieć perspektywę innych.
- Skutecznie współpracować z innymi, dzielić się wiedzą i doświadczeniem, a także wspierać się nawzajem w realizacji celów i zadań.
- Radzić sobie ze stresem i trudnymi emocjami, a także pomagać innym w radzeniu sobie z nimi.
- Rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny i asertywny, a także zapobiegać im poprzez budowanie dobrych relacji i zaufania w zespole.
- Motywować i inspirować siebie nawzajem, a także doceniać i nagradzać osiągnięcia i postępy innych.
- Budować poczucie przynależności i dumy z bycia częścią zespołu, a także kultywować wspólną wizję i wartości.
Korzyści ze szkolenia:
- Poszerzenie umiejętności zarządzania zespołem.
- Skuteczne rozwiązywanie problemów przywódczych.
- Zwiększenie efektywności i zaangażowania zespołu.
- Przeprowadzenie prawidłowej samooceny swoich umiejętności przywódczych
- Zidentyfikowanie obszarów do poprawy
- Opracowanie plan rozwoju osobistego
Jak udział w szkoleniu przełoży się na efektywność codziennej pracy?
Udział w szkoleniu pozwoli liderom zwiększyć świadomość własnych umiejętności przywódczych, co przełoży się na bardziej efektywne zarządzanie zespołem i osiąganie lepszych wyników w codziennej pracy.
- Uczestnicy będą lepiej rozumieć siebie i swoje zachowania jako lidera
- Uczestnicy będą potrafili dostosować swój styl przywódczy do sytuacji i odbiorców
- Uczestnicy będą potrafili lepiej komunikować się z innymi, wyrażać swoje oczekiwania i potrzeby, słuchać i dawać informację zwrotną
- Uczestnicy będą potrafili lepiej motywować, delegować, zarządzać konfliktami i budować zaangażowanie w zespole
- Uczestnicy będą mieli jasny plan rozwoju przywódczego i będą wiedzieli, jak go realizować
- Lepsze poznanie siebie i innych, co pozwoli na lepsze dopasowanie zadań i odpowiedzialności do preferencji i umiejętności każdego członka zespołu, a także na lepsze wykorzystanie potencjału i zasobów grupy.
- Lepszą komunikację i współpracę, co pozwoli na szybsze i łatwiejsze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, a także na lepsze wykorzystanie wiedzy i doświadczenia każdego członka zespołu, a także na lepsze wsparcie i pomoc wzajemną.
- Lepsze radzenie sobie ze stresem i emocjami, co pozwoli na lepsze skupienie i koncentrację na pracy, a także na lepsze zachowanie zdrowia i równowagi psychicznej, a także na lepsze wsparcie i pomoc wzajemną.
- Lepsze rozwiązywanie konfliktów i budowanie relacji, co pozwoli na lepsze utrzymanie harmonii i spokoju w zespole, a także na lepsze wykorzystanie różnic i konstruktywne wyrażanie opinii, a także na lepsze budowanie zaufania i szacunku.
- Lepsze motywowanie i inspirowanie siebie nawzajem, co pozwoli na lepsze utrzymanie zapału i entuzjazmu do pracy, a także na lepsze docenianie i nagradzanie osiągnięć i postępów, a także na lepsze budowanie poczucia przynależności i dumy z bycia częścią zespołu.
Adresaci szkolenia:
- Kierownicy i menedżerowie na różnych szczeblach.
- Osoby przygotowujące się do objęcia stanowiska kierowniczego.
- Każdy, kto chce świadomie rozwijać umiejętności przywódcze.
Metody szkoleniowe:
- Interaktywne wykłady i ćwiczenia praktyczne prowadzone przez trenerów
- Case study i symulacje sytuacji z życia zawodowego
- Indywidualne i grupowe refleksje oraz feedback
- Diagnoza psychologiczna i omówienie wyników
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Dyskusje i wymiana doświadczeń
- Indywidualne konsultacje z trenerami
- Analiza przypadków
PROWADZĄCY:
- Paweł Gębicki (psycholog, trener umiejętności miękkich, diagnosta). Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, negocjacji, zarządzania zespołem, rozwiązywania problemów, zarządzania stresem i czasem. Specjalizuje się w diagnozie i rozwoju kompetencji przywódczych.
- Weronika Ławniczak (terapeuta medycyny zintegrowanej, dietetyk, mentor i szkoleniowiec, trener kompetencji miękkich i budowania rezyliencji). Zajmuje się wspieraniem ludzi w osiąganiu harmonii i równowagi w życiu osobistym i zawodowym. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu zdrowego stylu życia, odżywiania, relaksacji, medytacji, mindfulness, asertywności, inteligencji emocjonalnej, zarządzania emocjami.
Zakres szkolenia:
- Diagnoza psychologiczna umiejętności przywódczych
- Samoocena umiejętności kierowniczych
- Skuteczna komunikacja i zarządzanie zespołem
- Analiza wyników z diagnozy (indywidualnie od 9.00 do 16.00)
- Rozwijanie mocnych stron przywódczych
- Skuteczne zarządzanie wydajnością zespołu
- Praktyczne ćwiczenia i studia przypadków rozwijanie mocnych stron przywódczych
Podsumowanie:
- Cena szkolenia obejmuje materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad oraz diagnozę psychologiczną.
- Diagnoza psychologiczna umożliwi dostosowanie programu do indywidualnych potrzeb uczestników.
- Ograniczona liczba miejsc pozwala na indywidualne podejście do każdego uczestnika.
- Szkolenie przewiduje aktywne formy pracy, ćwiczenia praktyczne i analizę przypadków.
Szkolenie Samoocena umiejętności przywódczych to inwestycja w rozwój własnego potencjału i skuteczności jako lidera. Szkolenie pomoże uczestnikom poznać swoje mocne i słabe strony, zrozumieć oczekiwania i potrzeby innych, dostosować swój styl przywódczy do sytuacji i odbiorców, rozwinąć umiejętności komunikacji, motywowania, delegowania, zarządzania konfliktami i budowania zaangażowania w zespole. Szkolenie pomoże również uczestnikom zaplanować swoją ścieżkę rozwoju przywódczego i wyznaczyć cele do realizacji.
- Czas szkolenia: 15h
- Szkolenie prowadzone przez 2 trenerów
- Szkolenie dla grup od 10-12 osób w formie stacjonarnej
- Dla grupy powyżej 12 osób – cena ustalana indywidualnie
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:
- Materiały szkoleniowe.
- Przerwy kawowe.
- Indywidualne sesje diagnozy psychologicznej.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
CENA SZKOLENIA NIE OBEJMUJE:
- Zakwaterowania w hotelu (możemy zorganizować szkolenie w wybranym miejscu i zająć się całą organizacją)
- Kosztu dojazdu do miejsca szkolenia
- Koszty cateringu na miejscu
Trenerzy
- 21 lat doświadczenia w przeprowadzaniu szkoleń
- Ponad 1000 przeszkolonych osób
- Doświadczenie w różnorodnych grupach docelowych
- Ponad 2500 diagnoz psychologicznych
Dostarczamy profesjonalne rozwiązania szkoleniowe, które tworzone są w oparciu o wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas dziesiątek przeprowadzonych projektów doradczych i szkoleniowych. Trenerzy to eksperci i jednocześnie praktycy posiadający zarówno doświadczenie biznesowe jak i umiejętności trenerskie.
Cena pakietu
1200 zł za osobę
Zadzwoń i zamów szkolenie z samooceny umiejętności przywódczych tel. 798 613 024
